IoT и Agile Framework: партнеры по эффективности

Иллюстрация: © IoT For All

Интернет вещей (IoT) – это система интеллектуальных устройств, которые взаимодействуют друг с другом через Интернет. IoT может задействовать множество устройств, которые совместно используют сеть и генерируют, передают и обрабатывают информацию между ними для выполнения полезного действия. Например, с помощью Интернета вещей вы можете управлять дверным замком с помощью мобильного телефона, автоматически настраивать освещение в соответствии со своим настроением и многое другое. IoT, в простых терминах означает интеллектуальное взаимодействие интеллектуальных устройств, чтобы сделать вашу жизнь ярче.

Теперь давайте посмотрим на рамку Agile. Agile – это набор принципов, которыми руководствовалась индустрия разработки программного обеспечения в течение последнего десятилетия. Появление блокчейна, больших данных, IoT и других новых технологий открыло новые возможности для Agile. В настоящее время он видит новые возможности в управлении проектами на всех уровнях.

Agile-принципы обеспечивают более быструю доставку результатов в каждом небольшом цикле разработки. Давайте посмотрим, что представляют собой эти гибкие принципы, прежде чем идти дальше:

  1. Оценивать индивидуальные и командные взаимодействия больше, чем процессы и инструменты
  2. Настаивать на работе программного обеспечения в консолидированном документе [19659006] Сотрудничество с клиентом, а не переговоры по контракту
  3. Реагирование на ситуацию, а не придерживаться фиксированных планов

Любую методологию, которая следует вышеуказанным принципам, можно назвать гибкой. Scrum – это популярный Agile-фреймворк для разработки программного обеспечения и мобильных приложений. Тем не менее, есть критики, что Scrum не проворен, но хрупок . Но IoT и Agile могут взаимно усиливать друг друга, образуя динамичную проектную команду.

Понимание Agile-практики

Agile-методология – итеративная практика. Он разделяет отдельные шаги на пошаговые пошаговые разработки, и они повторяются до тех пор, пока продукт не будет соответствовать ожиданиям клиента.

Давайте разберемся с этим на примере. Рассмотрим компанию по разработке мобильных приложений. В создании мобильного приложения необходимы пять команд: топ-менеджеры, разработчики, дизайнеры, тестировщики и команда по продажам и маркетингу.

В цикле разработки мобильных приложений с использованием инфраструктуры Agile первая встреча начинается с клиента и отдела продаж. Отдел продаж определяет требования и возможности клиентов и организует встречу с ключевыми провидцами. Вторая серия встреч приводит к концептуализации бизнес-идеи. Следующим шагом является анализ технической возможности бизнес-идеи с разработчиками. Когда это считается возможным, процесс разработки начинается постепенно и итеративно. Дизайнеры и тестировщики все вмешиваются на каждом этапе разработки на специальной основе. На каждом уровне развития организуется встреча с клиентом. Это подводит итог типичного Agile-процесса разработки мобильных приложений.

Что IoT может привести к гибкому развитию?

Как мы уже видели, IoT – это взаимосвязанная сеть интеллектуальных устройств, которые обмениваются данными и обмениваются данными друг с другом для разумной координации действий. Интеллектуальное устройство может действовать двумя способами: восстанавливать данные путем анализа среды или анализа сетевых данных, чтобы они могли работать. Таким образом, IoT-устройство может выполнять функцию датчика и исполнительного механизма.

IoT может повысить эффективность процесса разработки Agile в следующих областях:

1. Совместное производство

Одним из основных намерений любого процесса разработки является работоспособный продукт, который соответствует воображению его клиента. Теперь, в типичной Agile команде, фундаментальные изменения могут быть включены только после, по крайней мере, одного спринта, то есть цикла разработки. Изменение приведет к пустой трате времени и ресурсов.

С IoT все могло быть совсем по-другому. Интеграция инструментов моделирования с клиентами и менеджерами может импровизировать в самый момент создания. Прямые обновления конструкций и каркасов мобильного приложения в то время, когда дизайнер работает там, могут помочь в процессе совместного участия, как никогда ранее в истории.

2. Минимизация итерационных циклов

Естественным следствием процесса производственного участия является успешное совещание по рассмотрению. Участие клиента на каждом этапе производства означает, что в конечном продукте практически нет расхождений. Это означает меньшее количество итераций и более быструю доставку конечного продукта.

3. Улучшение творчества

Никто не любит принимать одно и то же блюдо три раза в день. Тем не менее, разработчики, дизайнеры и аналитики должны снова и снова видеть лицо отдельных проектов в итеративных циклах разработки. Повторение – это скука, а скука не может вдохновлять на творчество. По этой причине завершенные проекты не достигают совершенства в руках одних и тех же разработчиков. Итак, IoT с Agile – это идеальная формула для творческого рабочего места.

4. Плавное внутреннее сотрудничество

Теперь, если мы вернемся к нашему примеру разработки мобильных приложений, мы увидим, что одной из основных проблем при разработке приложений является несовместимость код и дизайн. Дизайнеры могут выбрать уникальные идеи, а разработчик может исправить их или наоборот. Устройства IoT, такие как умные мастера, могут одновременно анализировать фазу проектирования и кодирование, чтобы предложить уровни сложности, чтобы предупредить дизайнеров и разработчиков.

5. Правильное управление проектами

IoT с регулярным распространением информации о прогрессе различных команд может давать менеджерам прогноз в реальном времени. Затем они могут быстро определить степень понимания команды и выполнить необходимые вмешательства.

Agile Project Management Framework

Все это и многое другое возможно благодаря гармоничной интеграции IoT и Agile Framework. Современное рабочее место уже использует видеоконференции, автоматизированные системы управления документами, рабочие процессы и многое другое. Microsoft Graph и другие инструменты предвидят будущее, в котором рабочие места будут динамичными и интеллектуальными. IoT и Agile – решающие шаги, чтобы сделать эту мечту реальностью.

Автор Premjith B P K, главный специалист по цифровому маркетингу, Mindster

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

*